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仓库管理的一点感想
更新时间:2012-09-04
库难做啊,吃力不讨好.仓库啊,可以这样说,企业越大,仓库就越重要,企业越来越注重0库存的感念,也越来越反对仓库材料的积压等等,面对产品种类和数量的越来越多,仓库和各个部门的矛盾也越来越大。仓库也成为一个众矢之地,所以对仓库管理员的要求也越来越高,而且仓库部门的人员成本也将越来越高。也因此,仓库的一个不慎,就会遭到各个部门的责难。传统的行业,仓库是最需要进行的改革的地方。纵观以前走的几位仓管,发现他们各有特色,主要分为几种情况。A:按照以前的工作方式,踏踏实实做事。本本分分的工作,结果无法面对其他部门的责难,忍受不了,心理不平衡,于是走了。B:采用最新的技术,通过ERP软件,对仓库进行管理及控制。结果也是失败,最后也是走人。经过分析后:发现他们都有一个共同的致命性错误:1.基础数据错误; 2:责权不明确; 3:没有工序流程管理。



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